
| 序号 | 日期 | 班级 | 教室位置 | 人数 | 培训老师 | 备注 |
| 1 | 12月7日--12月9日 | 质检一班 | 6201 | 67 | 张文胜 | 培训三天 |
| 2 | 12月7日--12月9日 | 质检二班 | 6202 | 66 | 曹玉新 | 培训三天 |
| 3 | 12月7日--12月9日 | 质检三班 | 6303 | 67 | 张辉 | 培训三天 |
| 4 | 12月7日--12月9日 | 质检四班 | 6304 | 65 | 张建和 | 培训三天 |
| 5 | 12月7日--12月9日 | 质检五班 | 6305 | 67 | 胡晓勇 | 培训三天 |
| 6 | 12月7日--12月9日 | 质检六班 | 6207 | 66 | 张冲 | 培训三天 |
| 7 | 12月7日--12月9日 | 质检七班 | 6203 | 67 | 房军永 | 培训三天 |
| 8 | 12月7日--12月9日 | 质检八班 | 6306 | 62 | 邵勇 | 培训三天 |
| 9 | 12月7日--12月9日 | 质检九班 | 6307 | 69 | 赵爽 | 培训三天 |
| 10 | 12月7日--12月9日 | 质检十班 | 5205 | 68 | 谭小文 | 培训三天 |
| 11 | 12月12日--12月14日 | 食工一班 | 6206 | 74 | 张冲 | 培训至14日上午 |
| 12 | 12月12日--12月14日 | 食工二班 | 6204 | 76 | 房军永 | 培训至14日上午 |
| 13 | 12月12日--12月14日 | 食工三班 | 6205 | 71 | 邵勇 | 培训至14日上午 |
| 14 | 12月12日--12月14日 | 机电一班 | 5401 | 63 | 赵爽 | 培训至14日上午 |
| 15 | 12月12日--12月14日 | 机电二班 | 5402 | 60 | 胡晓勇 | 培训至14日上午 |
| 16 | 12月14日--12月16日 | 经管一班 | 6408 | 93 | 张文胜 | 14日下午开始培训 |
| 17 | 12月14日--12月16日 | 经管二班 | 6407 | 83 | 曹玉新 | 14日下午开始培训 |
| 18 | 12月14日--12月16日 | 经管三班 | 6401 | 41 | 张辉 | 14日下午开始培训 |
| 19 | 12月14日--12月16日 | 汽修 | 6502 | 65 | 张建和 | 14日下午开始培训 |
| 20 | 12月14日--12月16日 | 烹饪 | 5305 | 80 | 胡晓勇 | 14日下午开始培训 |
| 21 | 12月19日--12月21日 | 计艺一班 | 5503 | 67 | 张冲 | 培训至21日上午 |
| 22 | 12月19日--12月21日 | 计艺二班 | 5506 | 64 | 赵爽 | 培训至21日上午 |
| 23 | 12月19日--12月21日 | 计艺三班 | 5505 | 49 | 胡晓勇 | 培训至21日上午 |
| 24 | 12月19日--12月21日 | 计艺四班 | 5504 | 61 | 房军永 | 培训至21日上午 |
| 日期 | 时间 | 教学内容 | |
| 12月7日 | 上午 | 8:30-9:30 | 开学典礼、课程介绍 |
| 9:50-11:50 | 什么是企业的想法 | ||
| 下午 | 14:00-15:30 | 评估企业家素质 | |
| 15:50-17:30 | 分析最适合你的企业 | ||
| 12月8日 | 上午 | 8:30-10:00 | 产生想法的技巧、头脑风暴法 |
| 10:20-11:50 | 结构性头脑风暴法 | ||
| 下午 | 14:00-15:30 | 现场考察分析所处环境 | |
| 15:50-17:30 | 利用现场考察和经验产生想法,准备你的想法一览表 | ||
| 12月9日 | 上午 | 8:30-10:00 | 分析想法的技巧SWOT分析 |
| 10:20-11:50 | 梳理想法一览表 | ||
| 下午 | 14:00-15:30 | 形成企业想法和个人行动计划 | |
| 15:50-17:30 | 游戏模块/结业典礼 | ||
| 12月12日 | 上午 | 8:20-9:20 | 开学典礼、课程介绍 |
| 9:40-11:40 | 什么是企业的想法 | ||
| 下午 | 13:20-14:50 | 评估企业家素质 | |
| 15:10-16:50 | 分析最适合你的企业 | ||
| 17:10-18:30 | 产生想法的技巧、头脑风暴法 | ||
| 12月13日 | 上午 | 8:20-9:50 | 结构性头脑风暴法 |
| 10:10-11:50 | 现场考察分析所处环境 | ||
| 下午 | 13:30-15:00 | 利用现场考察和经验产生想法,准备你的想法一览表 | |
| 15:20-16:40 | 分析想法的技巧SWOT分析 | ||
| 17:00-18:30 | 梳理想法一览表 | ||
| 12月14日 | 上午 | 8:20-9:40 | 形成企业想法和个人行动计划 |
| 10:00-11:30 | 游戏模块/结业典礼 | ||
| 12月14日 | 下午 | 13:30-14:30 | 开学典礼、课程介绍 |
| 14:50-16:30 | 什么是企业的想法 | ||
| 16:50-18:00 | 评估企业家素质 | ||
| 12月15日 | 上午 | 8:20-10:00 | 分析最适合你的企业 |
| 10:20-11:50 | 产生想法的技巧、头脑风暴法 | ||
| 下午 | 13:30-14:50 | 结构性头脑风暴法 | |
| 15:10-16:20 | 现场考察分析所处环境 | ||
| 16:40-18:00 | 利用现场考察和经验产生想法,准备你的想法一览表 | ||
| 12月16日 | 上午 | 8:20-10:00 | 分析想法的技巧SWOT分析 |
| 9:40-11:40 | 梳理想法一览表 | ||
| 下午 | 13:30-15:00 | 形成企业想法和个人行动计划 | |
| 15:20-17:00 | 游戏模块/结业典礼 | ||
| 12月19日 | 上午 | 8:20-9:20 | 开学典礼、课程介绍 |
| 9:40-11:40 | 什么是企业的想法 | ||
| 下午 | 13:20-14:50 | 评估企业家素质 | |
| 15:10-16:50 | 分析最适合你的企业 | ||
| 17:10-18:30 | 产生想法的技巧、头脑风暴法 | ||
| 12月20日 | 上午 | 8:20-9:50 | 结构性头脑风暴法 |
| 10:10-11:50 | 现场考察分析所处环境 | ||
| 下午 | 13:30-15:00 | 利用现场考察和经验产生想法,准备你的想法一览表 | |
| 15:20-16:40 | 分析想法的技巧SWOT分析 | ||
| 17:00-18:30 | 梳理想法一览表 | ||
| 12月21日 | 上午 | 8:20-9:40 | 形成企业想法和个人行动计划 |
| 10:00-11:30 | 游戏模块/结业典礼 | ||
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